Tausende von Arbeitsschritten warten auf Ideen

Wie viele Arbeitsschritte sind notwendig, damit der Kunde am Ende ein Produkt hoher Qualität in Händen hält? Es sind Tausende. Sind alle wohlgeordnet, wohlgestaltet? Nein. Besonders in der Administration wachsen sie vorwiegend durch äußere Einflüsse. Und schon nach kurzer Zeit ist der neue Ablauf in der Betriebsblindheit untergetaucht und kaum noch greifbar.

Tausende von Arbeitsschritten
lassen das Produkt entstehen.

 Bei Störungen kommen die Abläufe ans Tageslicht. Etwas läuft schief, man muss es ändern. Jetzt ist Klärung gefragt und natürlich Ideen.

Werden alle Ideen umgesetzt? Nein. Warum nicht? Jeden Arbeitsablauf können wir mit einer Gewohnheit, mit einem Verhalten vergleichen. Wir alle wissen, wie schwer es ist ein Verhalten zu ändern. Man sagt, drei Wochen reichen, doch die müssen durchgestanden werden. Oft bleibt die Idee dann auf der Strecke. Wäre es einfach, gäbe es nur noch schlanke, vitale Menschen. Sie wissen schon: mehr Bewegung, gesünder essen.

Wie wäre es, wenn die Mitarbeiter professionelle Ablaufentwickler und Ideenumsetzer wären? Wenn sie wüssten, wie man zündende Ideen schnell und konsequent umsetzt. Wenn der Umsetzung einer Idee weitere noch bessere, noch brillantere Ideen entspringen. Die Abläufe werden besser und Ressourcen werden geschont. Ist das nicht erstrebenswert?

 Intensive Ideenumsetzung löst weitere,
noch brillantere Ideen aus.

 Mag eine Idee noch so gut sein,
wird sie nicht umgesetzt, ist sie wertlos.

Die goaling Ablauf-Gestaltung bietet neue Techniken, die kaum verbreitet sind. Sie erleichtern es, Arbeitsabläufe zu ändern, Ideen umzusetzen. Informieren Sie sich auf www.ablaufgestalter.de

Möchten Sie wissen, wie sich die goaling Ablauf-Gestaltung von der bekannten Prozess-Optimierung unterscheidet? Hier finden Sie die 11 entscheidenden Vorteile http://www.goaling.de/download/po-gest.pdf

Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der Ablauf-Gestaltung. Es lohnt sich.

Ihr
Wolfgang T. Kehl
kontakt@goaling.de
http://www.ablaufgestalter.de
Tel. 06805 221-91

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